中国服装品牌的生命脉动

    跨界助力再创佳绩

    从某种意义上说,中国服装论坛凝聚了全球最先进的思想与聪慧 。无论是外国专家,还是华人精英,他们无不是站在世界的高度上瞧 待与评价中国服装产业和中国服装市场。而中国服装论坛所产生的思想同样是对世界有价值的思想。这正是中国服装论坛的国际影响力和全球化特征。

    事实上,中国服装论坛从来就没有封闭过世界先进思想和经验。

    不仅如此,中国服装论坛正在实现一种无国界、无边界的跨界。

    ITAT·2008中国服装论坛的一个特点就是跨界:无论是文化艺术领域、资本领域,还是企划推广、商业领域……都将进进 论坛视野。

    中国服装论坛负责人认为,跨界是中国服装业进展的需要,反映了中国服装业现阶段进展的要求。中国服装业并非仅仅依靠产业自身的进展而进展,而是汲取了人文、科技等诸多方面的营养。

    跨界,也是从整体和系统上把握中国服装业进展的一种必定。

    过往,人们谈论文化创意,很可能只是就文化谈文化,就创意谈创意,而如今,中国服装产业的进展,需要人们从产业表达和市场表现上重新解读她,需要关注她的有用和价值。创意必须借助某种体系,在产业中得以体现。

    不从表面上瞧 问题,而是更多地进行纵深探讨;不是简单模拟 、照搬别人的做法,而是打造服装品牌和企业的自我能力;不是孤立地谈概念,而是从通盘上考虑文化艺术和设计对生活和商业的介进 ,更多重视其在产业和市场上的表现……

    跨界,促使人们站在新角度,探寻思想聪慧 、人文科技与企业经营进展的链接点。

    新一届中国服装论坛不仅继续关注和重视那些“老王牌”,而且也向着新品牌、新力量“跨界”。

    当今的中国服装业正涌动着一股新的力量,他们打破常规,在渠道建设等方面独树一帜。他们所制造的独特理念、创意、商业形态和价值瞧 ,给整个产业的进展带来了新的刺激。

    而这些新品牌、新力量正为ITAT·2008中国服装论坛所关注。

    中国服装论坛负责人表示,ITAT·2008中国服装论坛已经向他们发出了邀请。他认为,这些对中国服装业有价值、有影响的实践品牌和正在涌动的新力量,需要人们往呵护,向他们提供更多的支持和服务,而不是指责和怀疑。作为一个聪慧 的平台,中国服装论坛情愿为他们制造条件,展 路搭桥,让他们在论坛上扮演一定的角色———他们不仅会出现在论坛的大会交流中,而且还可能会出现在由召集人召开的封闭式平行会议里。

    在形式上,ITAT·2008中国服装论坛同样进行了“跨界”:除了以往的大会交流方式,本届论坛还以平行会议的形式,增加了案例分享讨论环节,邀请了来自西方国家和具有广泛代表的中国先锋实验品牌、领军品牌的掌舵人,分别作为单元案例的交流嘉宾,以召集人、非开放式的组织形式,满足参会者的细分需求,进一步满足他们的直接感受。

    为了提供更优质的服务,进一步提高服务的正确,中国服装论坛企业家沙龙也将在ITAT·2008中国服装论坛期间宣告成立。

    中国服装论坛负责人表示,无论是平行会议的策划,还是中国服装论坛企业家沙龙的设想,都是基于生命共同体的概念,强调企业家、团队间的尊重和共同进展,强调重视领军品牌的行业威信和行业影响力,希瞧 制造出一种协调相处、共同进展、共同促进的良好环境。

    中国服装论坛自身也在进行着“跨界”。

    在ITAT·2008中国服装论坛的广告语中,除了以往的“分享聪慧 ”、“开启未来”,还增加了新内容———“品牌实验”。

    中国服装论坛负责人表示,他从未像今年这样感到中国服装论坛需要思考,需要搜集大量信息,需要锤炼。

    这位负责人认为,一方面,中国服装论坛需要科学和成熟,另一方面,她又不能失往先锋和实验。而中国服装论坛的希瞧 正在于她在从事着中国服装业的基础研究。

    在他瞧 来,中国服装论坛正在进进 一个有真货、有生命的进展阶段。与往届相比,

    ITAT·2008中国服装论坛在会议形式、内容安排方式等方面进行了调整,更加务实,更贴近企业家的细分需求。而这些转变,来源于对论坛价值本身的重新批阅 ,而尽 非从赢利角度出发。

    在品牌和企业的下一步进展中,最需要建立的能力和优势在哪几个方面?建立这种优势和能力与品牌体系建设是什么关系?

    品牌是一种生命吗?您会把品牌当成生命来瞧 吗?

    作为一种能力,如何转化为构建品牌优势的新能量?如何向企业植进 这种能力,如何找到这种东西,变成企业的能力?

    你如何瞧 待设计?设计视野应站在什么角度上?设计在利润中的重量如何?

    未来时装产业的商业创新、商业模式会出现哪些动向?您认为企业在商业创新上最缺乏的是什么?商业创新和商业模式对一个品牌的影响力有多大?

    一个品牌的成长也需要建立行业的领导力,一个企业家的成长更需要领导力。谈到领导力,您最先想到的是前者还是后者?

    资本运作对品牌意味着什么?是有钱好办事,还是上市,还是现金流?资金如何来到身边?企业家如何运用这些资金?

    在中国服装论坛这位负责人瞧 来,需要探讨的问题太多太多,而中国服装论坛所能容纳的东西又太少太少。

    他说:“我从未像今年这样,觉得场地那么小、时间那么少。为什么会产生这种想法?因为我们的信念和熟悉 都在发生着深刻的变化。”

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